'리더'에 해당되는 글 3건

  1. 2008.05.27 리더는 많이 알아야 한다. 1
  2. 2008.03.17 고독을 즐기는 외로운 리더
  3. 2008.02.28 리더는 성과를 창출하는 사람이다. 그러나... 2

리더는 많이 알아야 한다.

리더가 되려면 일단 많이 알아야 한다.

산에 올라가는 등반대 대장이 산을 모른다면,
대원들을 끌고 갈 수 없다.

대장의 자신감과 통찰력은 산에 대한 경험과 지식이 뒷받침되어야 가능하다.

산을 제대로 알지 못하면서 의욕만 가지고 덤비는 사람을
산은 가만히 두지 않는다.

- 엄홍길 (전문 산악인)


물론 리더가 모든 것을 다 알 수도, 그럴 필요도 없습니다.

그러나 다른 사람의 머리를 잘 빌려 쓰기 위해서라도
리더는 필요한 만큼은 확실히 알고 있어야 합니다.

통찰력에 기반한 방향(비전) 설정만큼은
누구에게도 위양할 수 없는 리더의 고유 역할이기 때문이고,

또한 자기 분야에 대한 확실한 지식이야말로
구성원에게 긍정적인 영향력을 주는 리더십의 근간이기 때문입니다.


고독을 즐기는 외로운 리더

CEO는 직원을 내보낸다든가, 프로젝트 지원을 중단한다든가,

공장문을 닫는 등 어려운 결정을 내려야 할 때가 있다.

당연한 이야기지만 어려운 결정을 내리면 불평도 나오고 저항도 있다.

리더가 할 일은 그들의 말에 귀 기울이고

자신의 입장을 명확히 설명하되 밀고 나가는 것이다.


리더란 인기상을 타려고 경합하는 것이 아니라

앞서서 이끄는 사람이다.

공직 선거에 출마할 필요는 없다.

이미 뽑혔기 때문이다.

- 잭 웰치 GE 전 회장


"사장은 고독한가? 외롭지 않은가?" 하는 질문을 많이 받습니다.

중요한 결정을 내릴 때는 가끔 외롭다는 생각을 하게 됩니다.

결정에 따른 모든 책임을 져야하기 때문입니다.

해리 트루만 대통령은 이를 두고

"All bucks stops here"라고 표현했습니다.


리더는 외로움을 즐길 줄 알아야 합니다.

또한 가끔은 직원들에게 약한 모습,

인간적 모습을 보일 줄 아는 것도 필요합니다.

직원들은 그런 리더에게서 인간적인 정과 동질감을 느끼게 됩니다.



리더는 성과를 창출하는 사람이다. 그러나...

닭은 아침을 알리고 고양이는 쥐를 잡듯이,
부하 한 사람 한 사람의 능력을 제대로 발휘시키면
위에 선 사람은 할 일이 없어진다.

위에 선 사람이 능력을 발휘하면
오히려 일은 제대로 되지 않는다.

- 한비자

리더는 성과를 창출하는 사람입니다.

그러나 자신의 능력으로 성과를 창출하는 것이 아니라,
동료직원들의 능력과 재능을 활용해서
성과를 창출하는 것
이 진정한 리더입니다.

이것을 제대로 이해하는 것이 리더십의 시작이라 믿습니다.


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